Descripción

↪️ LO QUE APRENDERÁS:

➡️ Sesión 1 – La Gestión de Riesgos y los Indicadores Clave de Riesgo (KRI)
✅ La gestión de riesgos de la organización, definición y principales conceptos
✅ Indicadores Claves de Riesgo (KRI), definición y rol en el proceso de gestión de riesgos
✅ Relación entre los Indicadores Claves de Desempeño (KPI), de riesgo (KRI) y el Apetito de riesgo.
✅ Aplicación de la tecnología en el monitoreo de los KRI’s

➡️ Sesión 2 – La construcción de Indicadores Clave de Riesgos (KRI)
✅ Los 6 pasos del proceso de construcción de KRI´s
✅ Fuentes de información a emplear en la construcción de KRI´s
✅ La importancia de la identificación de la causa-raíz para un KRI eficiente

➡️ Sesión 3 – La aplicación de KRI’s en la organización.
✅ Importancia de los KRI’s en el logro de los objetivos organizacionales
✅ Ejemplos de la construcción de KRI´s (administrativos, operativos, tecnológicos)
✅ Comunicación y reporte de KRI´s
✅ El rol de las distintas funciones de la organización en la gestión de riesgos y los KRI´s (Directorio, Administración, Dueño de riesgos y el CRO (Chief Risk Officer))

↪️ EXPOSITOR: ROBERTO A. SANDOVAL GÓMEZ

Ejecutivo con más de 27 años de experiencia en Auditoría y Control Interno tanto en el Perú como en el extranjero, graduado como Contador Público de la Pontificia Universidad Católica del Perú, de la Maestría en Administración del Tecnológico de Monterrey de México y del PAE de Gestión de Procesos de ESAN. Cuenta con las Certificaciones de Auditor Interno (CIA), en Autoevaluación de control (CCSA) y en Aseguramiento de la Gestión de Riesgos (CRMA) del Instituto de Auditores Internos. Asimismo, es Auditor Independiente y Scrum Master certificado.

Es docente y expositor en temas de auditoría y control interno. Su experiencia profesional comprende la auditoría financiera y consultoría en una Big Four, así como la auditoría interna, el control interno y la gestión de riesgos en empresas de comercio minorista (retail farmacéutico), industriales y de servicios.