La Auditoría Interna tiene la misión de mejorar y proteger el valor de la organización proporcionando aseguramiento, visión y asesoramiento objetivos basados en riesgos (IIA, 2015)

La Auditoría Interna tiene la misión de mejorar y proteger el valor de la organización proporcionando aseguramiento, visión y asesoramiento objetivos basados en riesgos (IIA, 2015)

Las direcciones de Auditoría Interna se encuentran en un momento protagonista. En este documento se analizan  diferentes vectores que están impulsando los cambios de la profesión. La extensión y profundidad del trabajo de la Auditoría Interna dentro de una organización depende principalmente de su Consejo de Administración y en especial de la Comisión de Auditoría. Las funciones indelegables que la legislación le confiere hacen especialmente importantes las labores de apoyo que en su misión tiene la dirección de Auditoria Interna.

El Modelo de las Tres Líneas de Defensa permite situar perfectamente la dirección de Auditoría Interna en su papel de garante del funcionamiento del sistema de control interno para órganos de gobierno y la alta dirección, así como de evaluador de la eficacia de las funciones de cumplimiento normativo y riesgos. En la medida que la dirección de Auditoría Interna consolida su independencia y su autonomía y se enfoca hacia aquellos aspectos determinantes para el éxito de la organización.

La dirección de Auditoría Interna se dibuja como una función principal que permite a las organizaciones obtener seguridad sobre:
• el cumplimiento de objetivos de la compañía, incluyendo la eficiencia y eficacia de las operaciones, salvaguarda de activos, fiabilidad y la integridad de la información financiera y operativa, o el cumplimiento de las leyes, reglamentos, políticas, procedimientos y contratos;
• los elementos del sistema de gestión de riesgos y su conexión con el marco de control interno, incluyendo el entorno de control; los elementos del marco de la gestión de riesgos, (es decir, identificación de riesgos, evaluación de riesgos y respuesta); información y comunicación y seguimiento; La dirección de Auditoría Interna se dibuja como una función principal que permite a las organizaciones obtener seguridad sobre:
• el cumplimiento de objetivos de la compañía, incluyendo la eficiencia y eficacia de las operaciones, salvaguarda de activos, fiabilidad y la integridad de la información financiera y operativa, o el cumplimiento de las leyes, reglamentos, políticas, procedimientos y contratos;
• los elementos del sistema de gestión de riesgos y su conexión con el marco de control interno, incluyendo el entorno de control; los elementos del marco de la gestión de riesgos, (es decir, identificación de riesgos, evaluación de riesgos y respuesta); información y comunicación y seguimiento;

En España, el foco de las direcciones de Auditoría Interna no difiere en gran medida del de otras latitudes. Estas se encuentran principalmente enfocadas al entorno de control operacional, el cumplimiento regulatorio y los riesgos financieros.

 

Fuente: https://auditoresinternos.es

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